Comisión Nacional de Innovación EmpresarialVicepresidencia de Gobernanza y Estrategia de Innovación
David Fernández · COPARMEX
Innovación que se activa.
Líderes que construyen una estrategia.
Centros empresariales que la convierten en proyectos.
Una agenda con potencial nacional.
En línea con la estrategia nacional de la Comisión, la vicepresidencia ha trabajado con los centros empresariales y otras vicepresidencias para impulsar los programas insignia de Innovación Empresarial e Inteligencia Artificial: formar capacidades, activar proyectos y ampliar su alcance territorial.
El programa insignia de la Comisión trabaja principalmente con presidentes, consejeros y directivos de los centros empresariales para desarrollar su plan de innovación.
Su propósito es fortalecer la estrategia y la gobernanza: identificar oportunidades, priorizar iniciativas, articular responsables y construir proyectos que amplíen el valor de los servicios y el alcance entre empresas afiliadas y de la comunidad.
El programa parte de los desafíos del centro empresarial y de las empresas de su localidad. El objetivo es reconocer oportunidades que puedan orientar su agenda de innovación.
La formación abordó competitividad, talento, automatización e industria. Según la actualización de la vicepresidencia, del trabajo estratégico del centro empresarial surgió la oportunidad de organizar el festival y promover una agenda regional de IA.
Las ediciones de febrero y junio trabajaron productividad, vinculación y gobernanza del ecosistema. La formación de directivos universitarios y profesores tutores preparó el acompañamiento del Reto de Innovación con Impacto Social.
La edición de mayo desarrolló propuestas orientadas a MiPyMEs, transferencia de conocimiento y competitividad regional. Una nueva edición forma parte de la ruta de cierre del año.
Equipos que analizan desafíos, construyen propuestas y desarrollan capacidades para impulsar la innovación.
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El alcance de formación no equivale al número de proyectos implementados. El seguimiento permitirá consolidar propuestas, proyectos activos y resultados por sede.
Ciudad Juárez muestra cómo una oportunidad identificada en Líderes en Innovación puede convertirse en una iniciativa de convocatoria y vinculación. Los festivales acercan conocimiento y aplicaciones de IA a las empresas y abren espacio para una agenda con continuidad.
Coparmex Ciudad Juárez, bajo el liderazgo de su presidente, José Antonio González Barreda, organizó el primer Festival de Inteligencia Artificial realizado por un centro empresarial Coparmex, también el primero en Ciudad Juárez. La iniciativa fue impulsada con el apoyo de la Vicepresidencia de Gobernanza y Estrategia de Innovación, encabezada por David Fernández, en línea con la agenda de la Comisión Nacional y en colaboración con CONECTA.
Fuente: infografía de audiencia de Monterrey. El tamaño de la muestra segmentada no se especifica. Estos porcentajes corresponden exclusivamente a Monterrey.
Otros sectores agrupa industria, gobierno, comercio y las demás categorías de la infografía. El 50 % de la audiencia segmentada pertenecía a organizaciones de hasta 50 personas.
La siguiente etapa conecta nuevas sedes con seguimiento local. El potencial de escala depende de que presidentes, consejos y equipos directivos hagan de la innovación una agenda sostenida de su centro empresarial.
Puebla, Tijuana, Chihuahua, Durango y Aguascalientes están en espera de capacitación. Estas próximas sedes abren la perspectiva de alcanzar 200 líderes al cierre del año.
80 líderes capacitados. Con las próximas sedes, la perspectiva es alcanzar la meta de 200.
La formación en las próximas sedes permitirá avanzar hacia la meta. Los 200 líderes son una perspectiva de cierre, no un resultado alcanzado.
Completar la agenda de sedes y promover la participación de presidentes, consejeros y directivos.
Seleccionar iniciativas por centro, acordar responsables y establecer próximos pasos verificables.
Consolidar casos, aprendizajes y resultados para ampliar la agenda de innovación e IA a otras regiones.
Dirección estratégica y respaldo a los programas insignia.
Especialización, articulación, metodología y acompañamiento a la ejecución.
Liderazgo local, convocatoria, implementación y retroalimentación.
Líderes en Innovación forma capacidades. El Festival IA de Juárez muestra una iniciativa surgida del trabajo estratégico local. El piloto de Morelos amplía la aplicación hacia desafíos sociales.
El siguiente paso propuesto es fortalecer el respaldo nacional a la convocatoria, la colaboración entre vicepresidencias y el seguimiento local de proyectos. Así podrá ampliarse el alcance de Coparmex entre sus socios y hacia la comunidad empresarial.